En bref
- Bernstein prévoit que le volume des marchés de prédiction atteindra 10 000 milliards de dollars par an d'ici 2035, contre environ 410 milliards de dollars estimés en 2026, remplaçant sa propre prévision d'avril de 1 000 milliards de dollars d'ici 2030.
- Les contrats sur actifs financiers (crypto, actions, matières premières) devraient dépasser le sport comme première catégorie du secteur, passant de 12 % du volume en 2025 à 49 % d'ici 2035, tandis que le sport chutera de 61 % à 38 %.
- Bernstein estime qu'une clarté réglementaire complète aux États-Unis pour les marchés de prédiction sportive est peu probable avant 2027 ou 2028, même si Kalshi et Polymarket traitent déjà des centaines de milliards de dollars de volume.
La prévision de Wall Street pour les marchés de prédiction vient de devenir dix fois plus grande. Bernstein projette désormais que le secteur traitera 10 000 milliards de dollars par an de volume de trading d'ici 2035, soit environ 24 fois les 410 milliards de dollars qu'il prévoit que le marché traitera cette année et 10 fois sa prévision initiale pour 2030.
Les analystes de Bernstein, dirigés par Gautam Chhugani, ont déclaré dans une note aux clients mardi qu'ils s'attendent à ce que les volumes augmentent à un rythme d'environ 70 % par an jusqu'en 2035. Le trading à l'échelle du secteur est déjà passé d'environ 50 milliards de dollars en 2025 à environ 300 milliards de dollars au cours des huit premiers mois de 2026.

Le sport représentait 61 % du volume de transactions en 2025, et Bernstein s'attend à ce que cette part tombe à 38 % d'ici 2035. Les contrats liés aux cryptomonnaies, aux actions et aux matières premières, regroupés sous le terme « actifs financiers », devraient passer de 12 % à 49 % du marché, devenant ainsi la plus grande catégorie pour la première fois.
« Nous nous attendons à de nouveaux produits tels que les marchés de KPI, qui permettent aux utilisateurs de trader une seule métrique d'entreprise, comme la production, les livraisons ou la croissance des abonnés, plutôt que le cours de l'action lui-même », ont écrit les analystes.
Cela signifie parier sur le fait qu'une entreprise expédie plus d'unités ce trimestre, sans avoir à acheter ou vendre à découvert son action. « De plus, les contrats à terme perpétuels s'étendent des cryptomonnaies aux matières premières et aux perpétuels sur actions individuelles », ont-ils ajouté — les contrats à terme perpétuels étant des contrats sans date d'expiration, de sorte qu'un trader peut conserver une position indéfiniment au lieu qu'elle se clôture à une date fixée.
Les marchés de prédiction permettent aux gens de trader des contrats « oui » ou « non » sur la réalisation ou non d'un événement, qu'il s'agisse d'une décision de taux de la Réserve fédérale ou des résultats d'une entreprise. Chaque contrat se règle à 1 $ si l'événement se produit et à 0 $ s'il ne se produit pas, de sorte que le prix lui-même devient un pari continu sur les probabilités.
La part des cryptomonnaies dans le volume de Kalshi est passée de moins de 5 % en janvier à environ 20 % en août. Le trading de matières premières sur la plateforme est passé de moins de 2 millions de dollars sur l'ensemble de 2025 à environ 590 millions de dollars jusqu'à présent en 2026, dont 410 millions de dollars rien qu'en août. Kalshi contrôle désormais environ 60 % du volume du secteur, contre 35 % il y a un an.
En avril dernier, Bernstein prévoyait que les marchés de prédiction atteindraient un montant relativement modeste de 1 000 milliards de dollars d'ici 2030, contre 51 milliards de dollars en 2025. À l'époque, ils soutenaient que la croissance proviendrait moins de paris sportifs plus importants que de l'arrivée des institutions.
« Nous nous attendons à ce qu'un marché institutionnel se développe autour de contrats économiques, commerciaux et politiques, alors que les investisseurs recherchent une exposition plus directe et discrète à des événements », écrivaient-ils à l'époque. Ils ont également souligné les rouages derrière ce changement : « Une clarté réglementaire croissante au niveau fédéral... élargit le marché adressable, tandis que la tokenisation basée sur la blockchain et l'intégration avec les marchés crypto permettent une liquidité mondiale, la création d'événements de longue traîne et la participation des institutions. »
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La date limite pour cette croissance de 10X est passée de 2030 à 2035. Quoi que Bernstein ait suivi dans les données au cours de l'été, sa propre prévision d'avril semblait conservatrice.
Bernstein estime que les cryptomonnaies, les actions et les matières premières représentent à eux seuls un réservoir de paris potentiels de 700 000 milliards de dollars aujourd'hui, qui passera à 900 000 milliards de dollars d'ici 2035. Même si les marchés de prédiction ne captent que 0,5 % de ce réservoir, cela représente 4 700 milliards de dollars par an en volume sur les seuls contrats financiers, sans compter un seul pari sportif.
Le PDG de Robinhood, Vlad Tenev, se positionne déjà pour ce changement. « Nous voyons déjà d'autres catégories comme les cryptomonnaies prendre une part disproportionnée », a-t-il déclaré à CNBC cette semaine. « Je pense que d'ici quelques années, le sport sera en réalité minoritaire, à l'image du trading actif en général. »
Sa propre activité de contrats événementiels a enregistré un bond décuplé de ses revenus, à 156 millions de dollars au deuxième trimestre 2026. Bernstein a par ailleurs projeté que les marchés de prédiction deviendront une source de revenus significative pour Robinhood cette année, à mesure que les catégories de cryptomonnaies continuent de prendre une part croissante du trading de la plateforme.
Bernstein a déclaré qu'une clarté réglementaire ferme pour les marchés de prédiction sportive aux États-Unis est peu probable avant 2027 ou 2028, citant des décisions de justice contradictoires sur la question de savoir si ces contrats relèvent de dérivés réglementés au niveau fédéral ou de jeux d'argent réglementés au niveau étatique.
Jusqu'à ce que cela soit résolu, le secteur est en voie de clôturer 2026 à 410 milliards de dollars de volume, un chiffre que Bernstein considère désormais comme un plancher, et non un plafond.






