Michael Saylor 希望美國銀行能夠替客戶託管比特幣（BTC），並以此發放貸款。他還認為，數位資產有望成長為一個 100 兆美元的產業。
Saylor 現任 MicroStrategy（現已更名為 Strategy）董事長，這家軟體公司因大舉買入比特幣而聞名。本週，他在出席比特幣政策研究所（Bitcoin Policy Institute）主辦的 Freedom Tech DC 峰會後，發布了一篇政策文章，闡述了他的這一構想。
Saylor 希望銀行用比特幣做什麼
Saylor 希望銀行提供託管服務，也就是代客戶保管比特幣。他還希望銀行在清晰、可行的規則下，發放以比特幣為抵押的貸款。
但他認為，全球資本規則是攔路虎。巴塞爾框架（Basel framework）為銀行必須為其資產持有的資本金設定了國際標準，其中把風險最高的一類加密資產持倉的風險權重定為 1250%。
Saylor 引用這一數字，說明當前的監管待遇有多麼嚴苛。他呼籲監管機構把三類活動區分開來：一是代客戶持有比特幣；二是以比特幣為抵押放貸；三是用銀行自有資金建倉。
他預計，銀行入場將成為行業增長的主要驅動力之一。在他看來，越多銀行為爭奪比特幣持有者展開競爭，就會有越多新資金流入這一供應量有限的資產。
MicroStrategy 已經在自家的「比特幣銀行採用指數」（Bitcoin Banking Adoption Index）中對各貸款機構進行排名，該指數顯示，截至今年 7 月，大型銀行的採用率為 32%。
不過，大型銀行內部仍存在分歧。摩根大通 CEO Jamie Dimon 曾公開稱比特幣是「寵物石頭」（pet rock），但 Strategy CEO Phong Le 表示，Dimon 私底下其實是支持比特幣的。
他解釋道：「數位資產與數位智能時代需要的是一部數位權利法案，而不是一部限制法案。」
Saylor 的 100 兆美元數字從何而來
Saylor 把這數字與人工智慧（AI）掛鉤。他預計，AI 智能體（agent）——即代表個人行事的軟體——將代為調研、談判和購買商品。
他說，這種經濟需要一種能以軟體速度、全天候運轉的貨幣。相比之下，當今的金融體系依賴的是人的身份和人的工作時間。
Saylor 認為，比特幣和其他數位資產正好契合這一場景。他把該產業的潛力定在 100 兆美元，但沒有給出實現這一目標的時間表。
為什麼 Saylor 轉向監管機構，而不是國會
這輪遊說源於一次挫敗。9 月 15 日，美國參議院以 49 票對 50 票，未能推進旨在為美國加密市場制定規則的 CLARITY 法案。
Saylor 稱，該法案限制性條款太多。他現在認為，未來兩年最可行的路徑是經由美國證券交易委員會（SEC）、商品期貨交易委員會（CFTC）、財政部和白宮。
按照他的設想，財政部和銀行監管機構將為比特幣託管和信貸業務制定可行的路徑。與此同時，議員們正加緊推出替代 CLARITY 的法案。
