Майкл Сейлор хоче, щоб американські банки могли зберігати біткойн (BTC) для своїх клієнтів і видавати кредити під нього. Він також вважає, що цифрові активи мають потенціал вирости в індустрію вартістю 100 трильйонів доларів.
Сейлор наразі є головою MicroStrategy (тепер перейменованої на Strategy), програмної компанії, відомої своїми масштабними закупівлями біткойна. Цього тижня, після відвідування саміту Freedom Tech DC, організованого Bitcoin Policy Institute, він опублікував програмну статтю, в якій виклав це бачення.
Що Сейлор хоче, щоб банки робили з біткойном
Сейлор хоче, щоб банки надавали послуги зберігання, тобто зберігали біткойн від імені клієнтів. Він також хоче, щоб банки видавали кредити під заставу біткойна за чіткими, робочими правилами.
Але він вважає, що глобальні правила капіталу є перешкодою. Базельська рамка встановлює міжнародні стандарти для капіталу, який банки повинні утримувати проти своїх активів, і вона присвоює 1250% ваговий коефіцієнт ризику найризикованішій категорії криптоактивів.
Сейлор наводить цю цифру, щоб проілюструвати, наскільки суворим є поточне регуляторне ставлення. Він закликає регуляторів розрізняти три типи діяльності: по-перше, зберігання біткойна від імені клієнтів; по-друге, кредитування під заставу біткойна; і по-третє, створення позицій за власні кошти банку.
Він очікує, що банки, які вийдуть на ринок, стануть одним з головних драйверів зростання галузі. На його думку, чим більше банків конкуруватимуть за власників біткойна, тим більше нових грошей надходитиме в цей актив з обмеженою пропозицією.
MicroStrategy вже включила різних кредиторів до свого «Індексу впровадження біткойн-банкінгу», який показує, що станом на липень цього року впровадження великими банками становило 32%.
Однак серед великих банків все ще існують розбіжності. Генеральний директор JPMorgan Джеймі Даймон публічно назвав біткойн «домашнім улюбленцем», але генеральний директор Strategy Фонг Ле каже, що Даймон насправді приватно підтримує біткойн.
Він пояснив: «Ера цифрових активів і цифрового інтелекту потребує цифрового білля про права, а не білля про обмеження».
Звідки береться цифра Сейлора в 100 трильйонів доларів
Сейлор пов'язує цю цифру зі штучним інтелектом (ШІ). Він передбачає, що ШІ-агенти — тобто програмне забезпечення, яке діє від імені окремих осіб — досліджуватимуть, вестимуть переговори та купуватимуть товари від їхнього імені.
Він каже, що ця економіка потребує валюти, яка може працювати зі швидкістю програмного забезпечення, цілодобово. Натомість сучасна фінансова система покладається на людську ідентичність і людські робочі години.
Сейлор вважає, що біткойн та інші цифрові активи ідеально підходять для цього сценарію. Він оцінює потенціал галузі в 100 трильйонів доларів, але не назвав термінів досягнення цієї мети.
Чому Сейлор звернувся до регуляторів, а не до Конгресу
Цей лобістський поштовх випливає з невдачі. 15 вересня Сенат США не зміг просунути CLARITY Act, який мав встановити правила для американського крипторинку, голосами 49 проти 50.
Сейлор каже, що законопроєкт мав занадто багато обмежувальних положень. Тепер він вважає, що найбільш життєздатний шлях протягом наступних двох років — через Комісію з цінних паперів і бірж США (SEC), Комісію з торгівлі товарними ф'ючерсами (CFTC), Міністерство фінансів і Білий дім.
У його баченні Міністерство фінансів і банківські регулятори створять робочий шлях для зберігання біткойна та кредитного бізнесу. Тим часом законодавці активізують зусилля для внесення законопроєкту на заміну CLARITY.
