Michael Saylor chce, aby amerykańskie banki mogły przechowywać Bitcoin (BTC) dla swoich klientów i udzielać pożyczek pod jego zastaw. Wierzy również, że aktywa cyfrowe mają potencjał, aby rozwinąć się w branżę o wartości 100 bilionów dolarów.
Saylor jest obecnie przewodniczącym MicroStrategy (obecnie przemianowanej na Strategy), firmy software'owej znanej z zakupów Bitcoin na dużą skalę. W tym tygodniu, po udziale w szczycie Freedom Tech DC zorganizowanym przez Bitcoin Policy Institute, opublikował artykuł polityczny przedstawiający tę wizję.
Co Saylor chce, aby banki robiły z Bitcoin
Saylor chce, aby banki świadczyły usługi przechowywania, czyli trzymały Bitcoin w imieniu klientów. Chce również, aby banki udzielały pożyczek zabezpieczonych Bitcoinem na jasnych, wykonalnych zasadach.
Uważa jednak, że przeszkodą są globalne zasady kapitałowe. Ramy bazylejskie ustalają międzynarodowe standardy dotyczące kapitału, który banki muszą posiadać na pokrycie swoich aktywów, i przypisują 1250% wagi ryzyka do najwyższej kategorii ryzyka posiadanych aktywów kryptowalutowych.
Saylor przytacza tę liczbę, aby zilustrować, jak surowe jest obecne traktowanie regulacyjne. Wzywa regulatorów do rozróżnienia trzech rodzajów działalności: po pierwsze, przechowywania Bitcoin w imieniu klientów; po drugie, udzielania pożyczek pod zastaw Bitcoin; po trzecie, budowania pozycji ze środków własnych banku.
Oczekuje, że banki wchodzące na rynek staną się jednym z głównych motorów wzrostu branży. Jego zdaniem im więcej banków będzie konkurować o posiadaczy Bitcoin, tym więcej nowych pieniędzy wpłynie do tego aktywa o ograniczonej podaży.
MicroStrategy już sklasyfikowała różnych pożyczkodawców w swoim własnym "Bitcoin Banking Adoption Index", który pokazuje, że według stanu na lipiec tego roku adopcja przez duże banki wyniosła 32%.
Jednak w dużych bankach nadal istnieją różnice zdań. Prezes JPMorgan, Jamie Dimon, publicznie nazwał Bitcoin "zwierzakiem-domowym", ale prezes Strategy, Phong Le, twierdzi, że Dimon w rzeczywistości prywatnie popiera Bitcoin.
Wyjaśnił: "Era aktywów cyfrowych i cyfrowej inteligencji potrzebuje cyfrowej karty praw, a nie karty ograniczeń."
Skąd pochodzi liczba 100 bilionów dolarów Saylora
Saylor wiąże tę liczbę ze sztuczną inteligencją (AI). Przewiduje, że agenci AI—czyli oprogramowanie działające w imieniu jednostek—będą badać, negocjować i kupować towary w ich imieniu.
Mówi, że ta gospodarka potrzebuje waluty, która może działać z prędkością oprogramowania, przez całą dobę. Dla kontrastu, dzisiejszy system finansowy opiera się na ludzkiej tożsamości i ludzkich godzinach pracy.
Saylor uważa, że Bitcoin i inne aktywa cyfrowe idealnie pasują do tego scenariusza. Ocenia potencjał branży na 100 bilionów dolarów, ale nie podał harmonogramu osiągnięcia tego celu.
Dlaczego Saylor zwrócił się do regulatorów, a nie do Kongresu
Ta kampania lobbingowa wynika z niepowodzenia. 15 września Senat USA nie zdołał przeforsować ustawy CLARITY Act, która miała ustalić zasady dla amerykańskiego rynku kryptowalut, stosunkiem głosów 49 do 50.
Saylor twierdzi, że projekt ustawy zawierał zbyt wiele restrykcyjnych przepisów. Teraz uważa, że najbardziej realną ścieżką w ciągu najbliższych dwóch lat jest działanie poprzez amerykańską Komisję Papierów Wartościowych i Giełd (SEC), Komisję ds. Handlu Kontraktami Terminowymi na Towary (CFTC), Departament Skarbu i Biały Dom.
W jego wizji Departament Skarbu i regulatorzy bankowi stworzą wykonalną ścieżkę dla działalności związanej z przechowywaniem i kredytowaniem Bitcoin. W międzyczasie ustawodawcy zwiększają wysiłki, aby wprowadzić ustawę zastępującą CLARITY.
