2026年全國兩會上，北京市人社局發布的一起勞動爭議案例：一家科技公司全面轉向AI自動化數據採集，撤掉傳統數據採集部門，以「客觀情況發生重大變化」為由解除劉某勞動合同。
北京市勞動人事爭議仲裁委員會裁定：企業把正常技術迭代風險轉嫁給勞動者，解僱違法。
這案子真正扎心的地方，不是AI搶了一個崗位，而是它暴露了社保制度的核心弊端：繳費一直掛在工資單上。
企業用機器替人，工資總額少了，繳費基數就薄了；
人被擠到平台、零工、自僱裡，繳費鏈條就斷了。
機器人是設備，人工智能是技術系統，它們都不是民事勞動者，當然不能「交社保」。
科技互聯網專家張棟偉認為，所謂「機器人交社保」，問的其實是：「機器替人省下來的成本，要不要有一部分回填社保？」
這不是給機器人開賬戶，而是讓技術替代的賬，不能只由被替的人和財政來付。
社保這根錨，一直拴在工資條上
中國現代社保制度，起初是國企改革的配套工程。目標很實在：企業別辦社會，個人別綁單位。
社保是市場經濟的安全網，可這張網的編織材料，一直是勞動關係和工資單。
職工養老保險統賬結合，但當期平衡高度依賴工資單上的繳費流。企業按工資總額繳16%，個人繳8%，錢從工資條扣走，進基金池。
這個制度成立的前提就三條：繳費的人夠多、工資總額夠大、繳費鏈條夠連續。
少一條，池子就緊。
2025年全國社保基金預算收入12.6萬億元，其中財政補貼約2.9萬億元，佔總收入約23%；當年仍收大於支。
但這個繳費結構已經值得警惕：財政補貼增速明顯高於保險費收入增速。
更麻煩的是繳費鏈條另一頭。全國靈活就業人員約3.2億，參加職工養老保險的僅約7000萬，參保率不足三成；已參保的，約38%中途斷繳。
這不是小口子，這是費基在漏水。
所以，社保費基被侵蝕，未必先表現為「機器人搶崗位」。
更常見的是：就業還在，繳費關係卻從連續變斷續，從單位繳變個人全額扛，或者乾脆斷繳。
失業率看不見這部分，基金收入看得見。
社保掛鉤工資單這種老玩法，已經撞牆了。
笨蛋！不是蒸汽機，是計算機和互聯網
有朋友提出了極端的 比喻，說怎麼不問問蒸汽機或者汽車交不交社保？
比較技術衝擊對社保的影響，得選對有社保制度的時代。
蒸汽機、汽車普及的時候，現代社保制度還沒建立，沒有可比的「繳費—領取」鏈條，這樣的硬類比，毫無價值。
真正能對照的，是計算機和互聯網時代：社保已經存在，技術同樣替崗位、造崗位，也留下了平台用工和靈活就業繳費斷檔的遺產。
張棟偉作為從1995年就開始從事相關工作的人員，經歷了計算機和互聯網普及的過程，也可以看到兩個經驗。
第一，技術替代沒有把社保費基整體打崩。
打字員、接線員、傳統零售崗位沒了，但IT、電商、平台經濟造出新崗位，城鎮化和參保擴面同步推進，費基總體還在擴張。
第二，它留下一個沒解決的尾巴：平台用工和靈活就業繳費斷檔。
外賣騎手、網約車司機、自由職業者，大量處在「有收入、沒穩定繳費」的狀態。今天的靈活就業參保不足三成、斷繳38%，就是這條尾巴。
AI和機器人有可能同時放大這兩條線。
第一條，替代集中在標準化、可編碼、工資總額佔比高的崗位。
客服話術、工單錄入、標準問答，大模型已經能幹；倉儲分揀、末端配送，移動機器人和自動化系統正在擠。
而這些崗位恰恰是社保費基的中堅：工資總額不小，參保相對規範，繳費鏈條相對連續。
第二條，被替代的人未必「沒工作」，更可能「低繳費/斷繳」。
計算機和互聯網時代已經證明，就業總量沒崩，繳費鏈條也能在個體層面斷。
當前AI替代發生在高價值的白領崗位，若是繼續把替代率推進到中低技能白領和藍領，這條斷鏈就會從平台外圍往正規就業核心擴散。
所以，在張棟偉看來，機器人和人工智能替代改變的不只是就業數量，更是就業的繳費質量。
費基收縮發生在參保結構內部，不是簡單發生在就業總量上。
計算機和互聯網時代總體守住了費基，但沒解決斷檔；AI要回答的是，會不會把這個遺留問題變成主線問題。
企業算小賬，機器替人省錢；
社會得算大賬，省下的錢裡得有一部分回到社保。
制度怎麼補
「機器人交社保」一落到政策，最容易想到「機器人稅」。
這概念不新，也沒共識。2017年歐洲議會討論過給機器人法律人格、對所有者徵稅，提案被否。韓國2018年把大型企業自動化投資稅收抵免從7%降到3%，被外界叫「準機器人稅」；有研究說，此後韓國工業機器人安裝量相對日本有所下降。
目前沒有國家正式立法徵狹義「機器人稅」。
這個話題不是不能討論，而是別總盯著物理機器人。
對機器人徵稅，定義難：什麼算機器人，軟體自動化算不算？
並且，這還會產生重複徵稅：企業購買和使用設備已交過了增值稅、所得稅。
1、更可操作的，也許是盯住「機器替人省下的社會成本」，建補償渠道。
2026年兩會已有代表建議設「技術轉型專項基金」，給被替代行業和企業員工轉崗補貼、安置補助、再就業獎勵，對高度自動化、大量替人的企業適當調節稅負。
這比窄稅基的「機器人稅」更貼近中國政策語境。
2、讓靈活就業繳費鏈條別再斷。
關鍵不是喊「擴面」，是降門檻、允許靈活繳。
靈活就業參加職工養老保險，通常按社平工資20%全額個人承擔，進個人賬戶只有8%，大中城市一年繳費負擔普遍過萬。
負擔不實降，擴面就會變成「擴而不斷繳難」。
計算機和互聯網時代留下的斷檔遺產，這一輪技術替代得優先補，不能再拖。
3、存量補充和流量重建並行。
國資劃轉充實社保基金跑了多年，解決歷史欠賬和存量缺口。
自動化收益反哺要解決流量問題：價值創造從勞動轉向資本、數據和技術，社保費基也得跟著結構走。
通過寬稅基把自動化增量收益部分引入社保，比新設一個針對「機器人」的窄稅種靠譜。
棟察
機器人不會交社保。但機器替人省下的成本，不能全變成企業純利潤；
社會安全網的錢，得從新的生產方式裡重新找回來。
第一，機器人不是繳費主體，但自動化替代的社會成本，不能全由被替勞動者和財政補貼扛。
2025年財政補貼已占社保基金預算收入約23%，補貼能爭取時間，替代不了費基建設。
第二，社保籌資從「工資單依賴」轉向「多元費基」。
制度內贍養比下行、靈活就業參保不足三成、斷繳38%，都在說一件事：工資單作為唯一錨點，穩定性在下降。
計算機和互聯網時代守住了費基，卻留下平台用工斷檔；AI若推進到正規就業核心，這個遺產就會變主線問題。
第三，短期最可操作的起點不是「機器人稅」，而是三條並行：對機器替人的社會成本建補償機制；實質降低靈活就業繳費門檻，讓「不斷」比「擴面」優先；用寬稅基把自動化增量收益部分引入社保籌資。
讓費基跟著價值創造走，別死守工資條。
讓技術替代的收益和代價，重新對齊到同一張社會契約上。
本文來自微信公眾號「張棟偉」，作者：張棟偉
