Compilado y traducido por: Deep Tide TechFlow
Introducción de Deep Tide: De un adolescente inmigrante en Vancouver, al fundador del mayor exchange de criptomonedas del mundo, a ser encarcelado y luego indultado por el presidente cuatro meses después. En este podcast en video, CZ repasa sistemáticamente por primera vez el ascenso de Binance, el tuit que aplastó a FTX, la verdad sobre la prisión y el indulto, y sus juicios reales sobre Hyperliquid, DEX y el próximo mercado alcista. No tiene remordimientos, pero también ha trazado la "línea roja" que nunca cruzará.
Invitado: CZ, fundador de Binance
Anfitrión: Kevin, presentador de When Shift Happens
Fuente del podcast: When Shift Happens
Título original: CZ Binance Founder: This Crypto Bull Run Could Make You Rich | E187
Fecha de emisión: 25 de septiembre de 2026
Puntos clave
- FTX no fue derribado por un solo tuit: cuando Binance salió de su participación en FTX, recuperó alrededor de 2.100 millones de dólares equivalentes en efectivo, BUSD y FTT. Lo que realmente destruyó a FTX fue la malversación de miles de millones de dólares de fondos de clientes. Coindesk informó tres o cuatro días antes de que CZ tuiteara que podría ser insolvente.
- Ir a prisión por una sola violación de la Ley de Secreto Bancario es raro en la historia de Estados Unidos: CZ fue sentenciado a cuatro meses por este único cargo. Su mayor miedo en prisión era ser golpeado repetidamente con cargos adicionales y retenido indefinidamente. En 2025 recibió un indulto presidencial de Trump, sin ningún contacto con Trump a lo largo de todo el proceso.
- Binance comenzó como un equipo B2B de 15 a 20 personas: su predecesor BG Tech vendía sistemas de trading a mercados de coleccionables, y el 80% al 90% de los clientes no eran exchanges de criptomonedas. En mayo de 2017, se tomó la decisión en una sala de reuniones de pivotar hacia un exchange de cripto a cripto, y con un equipo sólido se convirtió en el más grande del mundo en seis meses.
- Para incidentes de seguridad, presiona primero el "botón rojo": en mayo de 2019, Binance fue hackeado por 40 millones de dólares. CZ suspendió inmediatamente todos los retiros, mantuvo el trading abierto, detuvo los retiros durante una semana y aprovechó la oportunidad para migrar la arquitectura de servidores a serverless. Cree que cualquiera en un exchange debería poder presionar el botón rojo para detener todo.
- La penetración de las criptomonedas sigue siendo inferior al 1%, y ahora necesitamos hacer crecer el pastel juntos: desde la perspectiva de los tenedores, la penetración es de aproximadamente el 5% al 15%, pero desde la perspectiva del patrimonio neto, la inversión real es inferior al 1%. Por eso recibe con los brazos abiertos a DEX como Hyperliquid y se opone a tratar a los pares como enemigos.
- La narrativa de "villano" del crash del 10/10 fue amplificada por los competidores: la línea temporal fue primero los aranceles de Trump, luego los crashes de acciones y criptomonedas. La stablecoin que tuvo problemas en Binance tenía una capitalización de mercado muy pequeña. Durante ese período, Binance todavía tenía entradas netas y usó voluntariamente alrededor de 800 millones de dólares para compensar a los usuarios afectados, sin obligación de hacerlo.
- CZ cree que no puede mover un mercado de 3 billones de dólares: tuitea de cinco a diez veces al día, cada vez de forma alcista. Una vez aterrizó exactamente cinco horas antes de un discurso positivo de Trump, fue pura probabilidad. Cuando tiene información ventajosa, no tuitea.
- Después de alejarse de la primera línea, se enfoca en educación y regulación: Giggle Academy ha llegado a aproximadamente 1,3 millones de niños, un crecimiento exponencial en comparación con 100.000 a principios de 2026. Cree que la educación gratuita personalizada por IA es la inversión con el mayor impacto positivo a largo plazo.
II. Aspectos destacados
- "Si uno de tus competidores puede derribar tu empresa con un solo tuit, entonces nunca tuviste realmente una empresa real".
- "En mi caso, en la historia de Estados Unidos, nadie había ido a prisión solo por violar la Ley de Secreto Bancario una vez, y hasta el día de hoy nadie lo ha hecho".
- "El trabajo duro significa cosas diferentes para distintas personas. Pero creo que producir resultados y ser eficiente es más importante que trabajar muchas horas".
- "En la cultura asiática, una vez que las personas siguen a un líder, lo siguen casi ciegamente, así que a veces es difícil solicitar comentarios sobre tus ideas".
- "En términos de penetración, probablemente ni siquiera estamos al 1%. Y el tamaño actual del mercado no es el tamaño futuro del mercado".
- "Vemos a los exchanges como una ayuda para hacer crecer el pastel. Porque ahora mismo, el mercado está lejos de saturarse".
- "De hecho, realmente espero que se expandan y tomen el camino que tomaron en Estados Unidos. Eso es genial. Eso es realmente bueno para la industria".
- "Si eres alcista y tuiteas cinco veces al día, una de esas veces coincidirá con cinco horas antes de una noticia positiva".
- "El impacto positivo hace felices a las personas. Si sabes que estás contribuyendo y ayudando a otros, te hace feliz desde dentro".
- "Si eres bueno en matemáticas y malo en inglés, pasarás menos tiempo en matemáticas y más tiempo en inglés, lo que te empuja hacia el promedio".
III. Texto principal
I. De inmigrante de segunda generación a fundador de Binance
Kevin: ¿Qué sucedió en tu vida que pueda explicar cómo te convertiste en una de las 20 personas más ricas del mundo antes de los 50 años?
CZ: Primero, creo que ese ranking no es preciso. Podría estar en el top 100 o top 500. Y mi círculo social en la cúspide está muy sesgado hacia las criptomonedas.
Kevin: ¿De dónde viene ese impulso interno?
CZ: No recuerdo ninguna experiencia infantil traumática, pero crecí en un entorno bastante pobre. Mi familia emigró a Canadá. Mis padres ganaban cerca del salario mínimo, mientras que muchos de mis amigos provenían de familias adineradas de inmigrantes inversionistas de Taiwán y Hong Kong, lo que me generaba cierta presión.
Kevin: Mencionaste a tu hermana. ¿A qué se dedica ahora?
CZ: Ella también es una persona de tecnología. Antes trabajó en una startup en Tokio, y luego se convirtió en una de los directores generales de Morgan Stanley. Hay alrededor de 400 directores generales a nivel global, y la empresa tiene casi 100.000 empleados. Se jubiló alrededor de los 42 años y ahora aconseja a personas que experimentan depresión.
Kevin: Dijiste que los inmigrantes de segunda generación generalmente ven lo duro que trabajan sus padres y quieren seguir adelante; pero la tercera y cuarta generación "decaen". ¿Cómo evitas que eso les suceda a tus hijos?
CZ: Todavía no sé qué solución funciona, y no tengo una tercera generación o segunda generación, así que puedo posponer esa pregunta para más adelante. Creo que es la educación, pero es muy difícil.
Kevin: Llévame de vuelta al primer día de Binance. Si estuviera en tu sala de estar en ese entonces, ¿qué vería o escucharía?
CZ: El comienzo de Binance fue un poco diferente. Teníamos un equipo de 15 a 20 personas dirigiendo una empresa llamada BG Tech, vendiendo sistemas de trading a otros exchanges. En mayo de 2017, llamé a todos a una sala de reuniones y dije que ahora podría ser un buen momento para que construyéramos un exchange de cripto a cripto. Ese momento fue el momento.
Kevin: ¿Qué significa "trabajo duro" para ti?
CZ: Producir resultados y ser eficiente es más importante que trabajar muchas horas. Muchas personas trabajan muchas horas pero no producen nada. Las personas apasionadas no miden las horas sino cuán comprometidas están y cuán alta es la calidad de los resultados que pueden producir en poco tiempo.
Kevin: ¿Cuál es el mayor malentendido que la gente tiene sobre Binance?
CZ: Algunas personas piensan que es una empresa china. No lo es; solo tenemos una gran cantidad de empleados chinos. Otros piensan que los exchanges centralizados son malos y perversos en la industria, pero en realidad invertimos mucho en descentralización. La mayoría de las personas hoy prefieren los exchanges centralizados, pero creo que el futuro es descentralizado.
II. El colapso de FTX y ese tuit
Kevin: El cofundador de FTX, Sam Bankman-Fried, dijo que fue tu tuit lo que derribó a FTX. ¿Tienes aunque sea una pizca de sentimiento de que él tiene razón?
CZ: No, absolutamente no. Si uno de tus competidores puede derribar tu empresa con un solo tuit, entonces nunca tuviste realmente una empresa real. Si él estaba dirigiendo una empresa que yo podía matar con un tuit, entonces él no podría haber sido dueño de esa empresa.
Kevin: Entonces, ¿no lo esperabas en absoluto, o subestimaste el impacto que podría tener tu tuit?
CZ: No creo que mi tuit haya tenido un impacto tan grande. Fue más como un tuit de divulgación pública. Como parte de la salida de Binance de su participación en FTX, recuperamos alrededor de $2.1 mil millones equivalentes en efectivo, BUSD y FTT. Dije que liquidaríamos todo el FTT restante en nuestros libros. En ese momento, en realidad no sabía que tendrían problemas, y no esperaba que tuviera ningún impacto.
Kevin: ¿Qué sucedió antes de que tuitearas?
CZ: Coindesk publicó un artículo diciendo que podrían ser insolventes, aproximadamente tres o cuatro días antes de mi tuit. El hecho es que mintieron a los clientes y malversaron fondos de clientes. La CEO de Alameda tuiteó 20 minutos después de mi tuit, y muchas personas dijeron que su tuit podría haber revelado más información que el mío.
Kevin: ¿Cuál es una verdad sobre la semana del colapso de FTX que nadie más sabe?
CZ: Malversaron miles de millones de dólares de fondos de clientes, los usaron para comprar otras cosas, y luego, cuando el mercado tuvo una recesión, los clientes no pudieron retirar su dinero. Así de simple.
III. Prisión y el perdón de Trump
Kevin: Cumpliste unos meses en prisión. ¿Con qué creencia entraste que saliste sin ella?
CZ: No era realmente una creencia. Estaba muy preocupado de que me mantuvieran allí indefinidamente, que encontraran otro cargo, que hubiera acusaciones interminables. En mi caso, nadie en la historia de Estados Unidos había ido a prisión por solo una violación de la Ley de Secreto Bancario, y hasta el día de hoy nadie lo ha hecho. La mayoría de las personas ni siquiera son procesadas.
Kevin: ¿Hubo alguien que desapareció cuando las cosas se pusieron difíciles que te sorprendió?
CZ: Nadie en Binance desapareció jamás. Todos los cofundadores de 2017 siguen aquí, ni uno se fue. Ese fue un equipo muy cohesionado. En la industria, muchas personas prometen el mundo entero y luego desaparecen unos meses después.
Kevin: El presidente de Estados Unidos firma aproximadamente de 10 a 40 indultos presidenciales al año. Tú obtuviste uno de ellos el año pasado. Guíame a través del proceso de indulto, desde la primera llamada telefónica hasta la firma final.
CZ: Discutí con abogados cómo sería el proceso. Trump dijo durante la campaña que indultaría a Ross Ulbricht, y luego Arthur Hayes también recibió un indulto, y su caso era más similar al mío. A través de amigos, contacté al mismo abogado que manejó sus indultos y presenté una petición en abril de 2025, después de que Arthur Hayes fuera indultado en marzo.
Kevin: ¿Necesitabas reunirte con Trump en persona?
CZ: Nunca me he reunido con Trump en persona, nunca he hablado con él por teléfono, nunca le he enviado un correo electrónico, no tengo su número. Lo más cerca que estuve de verlo en persona fue en Davos, él estaba en el escenario y yo en el público. Nunca nos dimos la mano, y él no tenía idea de que yo estaba en el público.
Kevin: Algunas personas ven el indulto como prueba de que la influencia política importa más que cualquier otra cosa. ¿En qué se equivocan?
CZ: En mi caso, mi opinión es obviamente sesgada, así que dejaré que otros juzguen. Muchas personas han dicho que fui tratado injustamente y que debería haberse corregido. Fui acusado porque el programa KYC de Binance no era lo suficientemente sólido, pero yo personalmente nunca manejé ninguna transacción. En este momento, esta administración está discutiendo que Polymarket no tiene KYC, solo bloquean geográficamente los mercados internacionales, y harían lo mismo para los DEX de perpetuos. Si me juzgaran con los estándares de hoy, entonces no habría problema.
IV. El "Botón Rojo" para Incidentes de Seguridad
Kevin: Tuvimos a Ben Zhu de Bybit el año pasado, solo dos días después de que sufrieran un hackeo de $1.5 mil millones. Tú aconsejaste públicamente pausar los retiros, mientras que Ben eligió no hacerlo. En retrospectiva, ¿tenía razón Ben y tú estabas equivocado?
CZ: No creo que haya un correcto o incorrecto en esa situación, es solo una decisión de juicio. Ben obviamente tenía más información sobre el incidente que yo. Mi estilo es adoptar un enfoque mucho más conservador, y pausaría los retiros primero.
Kevin: ¿Qué hiciste cuando Binance fue hackeado por $40 millones en 2019?
CZ: En mayo de 2019, Binance fue hackeado por $40 millones de una sola vez. Lo primero que hice fue pausar todos los retiros, de hecho, pausar todos los sistemas. Tengo un gran botón rojo virtual en mi cabeza. Cuando ocurre un incidente de seguridad, lo presionas primero, luego vas a averiguar qué sucedió y cuál es el impacto.
Kevin: ¿Cómo funciona específicamente este botón rojo?
CZ: Cualquiera, cualquier persona en la plataforma de intercambio debería poder presionar ese botón rojo y decir detengan todo. Solo después de que hayas analizado las cosas más claramente y estés muy seguro, vuelves a activar las cosas lentamente. En 2019 pausamos los retiros durante una semana pero mantuvimos el trading en marcha, porque no queríamos que los precios divergieran de otros exchanges. Durante esa semana también migramos el sistema de una arquitectura de servidor a una arquitectura sin servidor.
Kevin: Si Bybit hubiera seguido tu consejo, ¿el resultado habría sido muy diferente?
CZ: No, no mucha diferencia. El hackeo ya ocurrió una vez. Ya sea que pauses los retiros o no, solo un segundo hackeo habría marcado una gran diferencia, y afortunadamente no hubo uno. Fue una decisión difícil, y las opiniones varían.
V. Opiniones sobre la Competencia con Hyperliquid y los DEX
Kevin: Muchas personas en Crypto sienten que Binance ve a Hyperliquid como su primer competidor real, y que algunos de tus comentarios públicos son intentos de frenar su impulso. ¿Qué les dirías a esas personas?
CZ: No, están equivocados. Animo a más exchanges de Crypto a innovar. Vemos a los exchanges como ayuda para hacer el pastel más grande. En términos de penetración, tal vez solo del 5% al 15% de las personas poseen algún tipo de Crypto, pero en términos de patrimonio neto, la proporción que invierten en Crypto es muy pequeña. En términos de fondos y valor, ni siquiera estamos al 1% de penetración.
Kevin: ¿Entonces das la bienvenida a exchanges descentralizados como Hyperliquid?
CZ: Damos la bienvenida a más exchanges descentralizados. Un pionero en un campo no es necesariamente el mayor ganador a largo plazo. Mira Google, lejos de ser el primer motor de búsqueda, y Binance está lejos de ser el primer exchange centralizado. Incluso con una ventaja de ser el primero en moverse, no significa que siempre ganen. Hacer la industria más grande es mucho mejor que hacer una sola plataforma más grande.
Kevin: ¿Dónde es Hyperliquid más fuerte que Binance hoy?
CZ: Bueno, no tienen KYC, pero ese es un punto muy pequeño.
Kevin: ¿Por qué no se puede comprar $HYPE en el spot de Binance incluso ahora, cuando es uno de los activos con mejor rendimiento de los últimos dos años, con un aumento de aproximadamente 25x y en el top 10?
(Nota de Deep Tide: Este podcast se grabó unos días antes de que HYPE se listara en Binance spot)
CZ: Para cuando Hype despegó, yo ya me había retirado de Binance y ya no gestionaba Binance. Mi entendimiento es que durante mucho tiempo el token Hype no estuvo en circulación, y Binance tiene una política de tener que mantener esos tokens para protegerse contra el riesgo de contraparte. Hoy eso puede que ya no sea un problema, pero no sé cuál es la situación ahora.
VI. El crash del 10/10 y la narrativa del "villano"
Kevin: Otra cosa sucedió el año pasado, el 10/10, es decir, el 10 de octubre de 2025, que llevó a la mayoría de las altcoins a cero o casi cero en minutos, creando el mayor evento de liquidación en la historia de las criptomonedas. Cada crisis financiera tiene su propio villano. ¿Por qué crees que el mercado quiere un villano, y por qué te eligió a ti?
CZ: Obviamente, uno de nuestros competidores promovió fuertemente esa narrativa, diciendo que el problema fue causado por Binance. De hecho, el movimiento de precios ocurrió primero en ese exchange específico. La secuencia de eventos fue que Trump anunció aranceles, el mercado de valores se desplomó, las criptomonedas se desplomaron, y luego hubo un problema técnico en Binance relacionado con una pequeña stablecoin, que ni siquiera era USDT o USDC, era el USD de Athena, con una capitalización de mercado en los dígitos de miles de millones, no fue en absoluto la causa del crash del 10/10.
Kevin: Pero muchos medios de comunicación culparon a Binance.
CZ: Los medios chinos se hicieron eco, y un competidor chino que opera un exchange centralizado intentó con mucho esfuerzo amplificarlo. Hasib de Dragonfly publicó un gráfico de línea de tiempo que mostraba que los precios comenzaron a bajar tan pronto como Trump anunció los aranceles, mientras que los problemas de Binance llegaron mucho después. Cathie Wood luego dijo con franqueza que no creía que Binance causara todo el crash, y solo mencionó que Binance tuvo un problema técnico que fue parte del crash.
Kevin: ¿Qué hizo Binance en ese momento?
CZ: Binance destinó alrededor de $800 millones para compensar a los usuarios que sufrieron pérdidas en su plataforma, aunque no tenía obligación de hacerlo. Pero durante todo el período en que la gente decía cosas malas sobre Binance, Binance tuvo entradas netas, y su cuota de mercado no cayó en absoluto. Si miras el dinero, los usuarios de Binance sabían que Binance no causó ese problema.
Kevin: ¿Publicaste "4"?
CZ: No. Normalmente solo publico "4" cuando un medio de comunicación tradicional publica un artículo negativo. Cuando es algún medio pequeño en la comunidad o unos pocos KOLs que pueden haber sido pagados para publicar tweets, eso no es suficiente para que yo publique "4".
Nota del editor: El "4" de CZ se origina en su resolución de Año Nuevo de 2023 de ignorar el FUD (noticias falsas y narrativas negativas), y desde entonces la comunidad ha respondido a los informes negativos con "4".
Siete, Postura alcista a largo plazo
Kevin: Eres conocido por ser siempre alcista. El 19 de agosto, cuando Bitcoin estaba alrededor de 60k o 64k, tuiteaste que si querías que tu yo futuro dentro de dos años te agradeciera por lo que hiciste hoy, esa era una clara indirecta para comprar Bitcoin, y luego el mercado subió alrededor de un 20% en unos pocos días. ¿Tiene CZ la capacidad de mover ese mercado de criptomonedas de aproximadamente $3 billones?
CZ: No. La respuesta corta es no, no tengo esa capacidad. He publicado tantos tweets alcistas, cada uno de mis tweets es alcista, tuiteo unas cinco veces al día. Es solo que ese tweet ocurrió casualmente unas cinco horas antes de que el presidente Trump hablara en la cumbre de criptomonedas, y absolutamente no sabía que eso iba a suceder.
Kevin: ¿Así que tuiteaste porque conocías de antemano las noticias positivas?
CZ: Cada vez que siento que tengo información que me da una ventaja, no tuiteo sobre esa información. Ese tweet se publicó en el camino, cuando estaba leyendo un libro y alguien en él dijo una cita, y pensé que podía adaptarla a una cita positiva sobre criptomonedas. Dios sabe, cinco horas después Trump dijo que iban a traer Hyperliquid a Estados Unidos, y todo el discurso fue muy positivo, pero no conocía nada de ese contenido en absoluto.
Kevin: Si eres alcista y tuiteas cinco veces al día, una de esas veces ocurrirá casualmente cinco horas antes de noticias positivas, ¿y eso explica por qué el mercado se movió?
CZ: Correcto, pero hoy nadie se queja, todos están ganando dinero. Las criptomonedas siguen un ciclo de cuatro años, simplemente no esperé hasta octubre para publicar ese tweet.
Ocho, Filantropía educativa de Giggle Academy
Kevin: Si Binance desapareciera mañana, ¿cuál te gustaría que fuera tu contribución a las criptomonedas?
CZ: No lo sé, solo hago lo que puedo. Aunque Binance siga aquí hoy, en realidad no dedico nada de tiempo a ese exchange centralizado, paso todo mi tiempo hablando con otros países sobre marcos regulatorios de Cripto. El 70% al 80% de nuestras inversiones siguen en el espacio Web3, y también dedico tiempo a Giggle Academy.
Kevin: ¿Qué es lo que más estás optimizando en tu vida ahora mismo?
CZ: Impacto positivo. Si sabes que estás contribuyendo y ayudando a otros, te hace feliz por dentro. A corto plazo, es ayudar a diferentes países a formular marcos regulatorios de Cripto; a más largo plazo, creo que Giggle Academy probablemente tenga el mayor impacto positivo. Es educación gratuita para todos en el mundo, creciendo muy rápido, llegando solo a 100.000 niños a principios de año, y ahora ya son 1,3 millones, en menos de siete meses, y el crecimiento es exponencial.
Kevin: En cuanto a la educación, ¿qué ideas diferentes tienes?
CZ: Creo que el sistema educativo actual quiere producir personas promedio y predecibles. Si eres bueno en matemáticas y malo en inglés, pasarás menos tiempo en matemáticas y más tiempo en inglés, llevándote hacia el promedio. Pero en el mundo extremadamente competitivo de mañana, necesitas estar en el top 1%, ojalá en el top 0,1%; ser un 0,1% mejor probablemente te permita ganar 10 veces más dinero, así que necesitas especializarte en las pocas cosas en las que eres bueno.
Kevin: ¿Y qué hay de los profesores?
CZ: El sistema de profesores es extremadamente caro y no muy bueno. Los profesores estadounidenses ganan un salario anual promedio de 30.000 dólares, el más alto del mundo, por lo que la calidad promedio es muy baja. Creo que un plan de estudios impulsado por IA, impulsado por aplicaciones y personalizado individualmente sería mucho más efectivo. Hoy los robots todavía son un poco torpes, pero la entrega mediante aplicaciones es gratuita, y una vez que se hace bien, ya sea que lo usen 100.000 o 1,3 millones de personas, el costo marginal es básicamente cero.
