Коротко
- Кен Кутарагі, засновник PlayStation, заявив, що фізичні диски є «метафорою» володіння грою, і назвав «проблемою менталітету» те, що вас засмучує припинення виробництва фізичних дисків.
- Це відбувається після рішення Sony припинити виробництво ігрових дисків з 2028 року, яке викликало значну хвилю обурення серед фанатів.
- Ветерани ігрової індустрії розповіли Decrypt, що рішення щодо дисків зазвичай просувають видавці для збільшення прибутку, і що Sony прорахувалася з реакцією своєї спільноти.
Засновник PlayStation Кен Кутарагі виступив проти гніву фанатів щодо плану Sony припинити випуск фізичних ігрових дисків, назвавши це «проблемою менталітету». Один ветеран ігрової індустрії стверджує, що скорочення дисків «завжди» просувають лише видавці, прагнучи кращої норми прибутку.
Це відбувається на тлі бурі суперечок навколо рішення Sony припинити виробництво дисків у 2028 році. Колишній керівник PlayStation Шон Лейден назвав це «рішенням, щільно прорахованим у таблицях» і сказав, що воно завдало шкоди репутації компанії. Тим часом фанати зібрали понад 385 000 підписів під петицією «Не вбивайте диск».
«Я розумію, що фізичні диски стали метафорою „володіння“ грою. Я справді розумію цей менталітет», — сказав Кутарагі на заході Game Republic New Horizons. «Але ніхто не вважає [фізичні носії] необхідними для мережевого пристрою, як-от смартфон, наприклад, тому що люди відчувають, що збережуть свій контент. Тож це менталітет».
Кутарагі пішов з PlayStation у 2007 році і найбільше відомий як архітектор перших трьох поколінь консолі PlayStation. Після його відходу було випущено ще два покоління консолі. Наразі він обіймає посаду генерального директора японських компаній Ascent Robotics і Cyber AI Entertainment.
«Я справді розумію [чому деякі люди засмучені]», — сказав він, за даними Video Games Chronicle. «Але я не вважаю це економічно обґрунтованим. Можливо, це проблема менталітету».
Колишній креативний стратег Infinity Ward Роберт Боулінг розповів Decrypt, що видавці є «єдиними, хто будь-коли просуває» скорочення фізичних ігрових дисків. Він сказав, що це тому, що скорочення дисків може збільшити норму прибутку шляхом зниження витрат на виробництво, а також знищити ринок перепродажу ігор, очолюваний такими компаніями, як GameStop.
«Це говорить про розкол, який утворився в нашій індустрії між тими, хто бачить у іграх лише програмний продукт», — сказав Боулінг, який зараз є керівником студії //18.bravo, в інтерв'ю Decrypt, «і тими, хто бачить у них щось більше схоже на мистецтво, розваги, колекційні предмети та стиль життя».
Sony стверджувала в суді, що жоден розумний споживач не вважає, що володіє цифровими іграми, які купує в PlayStation Store, згідно з судовими документами. Натомість Sony заявляє, що покупки в Store прирівнюються до придбання відкличної ліцензії.
Ветеран ігрової індустрії Кріс Гізерлі сказав, що керівники корпорацій звикли «видавати укази» зі своїх кабінетів і «ховатися за своїми PR-командами», але це не працює в епоху соціальних мереж. Він стверджує, що Sony не «веде діалог» зі своєю аудиторією, тому неправильно оцінила, як сприймуть цей крок.
«Я думаю, це образа на додачу до болю для геймерів, які відчувають, що ці виробники консолей загалом використовують їх і зловживають ними», — сказав Гізерлі Decrypt. «Якщо подивитися на Steam, люди купують набагато більше ігор, ніж грають, тому що їм подобається колекціонувати ігри. Що це, як не володіння ними? Ви взагалі в них не граєте!»
Втім, Гезерлі стверджує, що бажання володіти онлайн-іграми з багатьма гравцями не є «цілком раціональним і послідовним мисленнєвим процесом», оскільки видавець зазвичай у будь-якому разі контролює сервери. Але він вважає, що існує золота середина.
«Я думаю, що є моделі володіння, про які варто поговорити, але не фальшиве фінансіалізоване володіння, як у web3», — сказав він Decrypt. «Я думаю, що люди, відверто кажучи, були б задоволені локальним назавжди та одноранговими [онлайн-сервісами]».
Приєднуйтесь до понад 72 000 читачів
Створіть обліковий запис, щоб зберігати свої статті.
Додайте Decrypt як бажане джерело, щоб бачити більше наших матеріалів у Google.
